六西格玛咨询公司项目实施案例提升某汽车行业轴承质量

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深圳市张驰管理咨询有限公司

六西格玛咨询公司借助六西格玛方法提升某烟汽车轴承质量:高速平稳、安全行驶的汽车,离不开一种非常重要的部件,那就是轴承。轴承故障会不只是车辆行驶不平稳、修理车辆的频次增加、增加了用户车辆的维护费用,更严重的是一旦前轮毂轴承如果在高速公路抱死,车辆会发生侧滑,造成严重的安全事故,会给驾驶员和社会带来非常惨重的损失。所以提升车用轴承质量,对消除车辆安全隐患具有很重要的现实意义。 为此某轴承制造厂,联合汽车总装厂,成立精益六西格玛团队,在深圳市张驰管理咨询有限公司黑带大师的指导下,对提升轴承质量问题展开了分析与改进。 六西格玛咨询公司针对问题的定义: 从市场反馈的不良品来看,轴承主要分为以下四类失效: 1、因轴承耐磨性差而造成的失效(如剥落、磨损及因轴承剥落而造成车辆出现异响及松旷),该类失效主要出现的轴承的各工作表面上: 2、因轴承耐冲击性差而造成的失效(如断裂、开裂、散架),该类失效表现为轴承完全破坏,破损为很多碎块。 3、烧蚀或抱死,该类失效表现为轴承烧结在轴或轴承座内,轴承表面及相邻零件表面在高温作用呈蓝黑色: 4、主要是指轴承在维修安装时因轴承间隙调整不当而造成的失效,。 六西格玛咨询公司针对改进目标的设定: 从历史数据来看,本系列轴承在市场三包期内的失效不良为500PPM,本次项目改进的目标为200PPM. 研究流程,根据影响轴承质量的关键过程,本次界定以下主要流程为研究对象: 影响轴承质量关键因子的查找与验证: 根据以上主要流程,查找了40多个因子,经过因果矩阵筛选及PFMEA分析,后锁定在热处理工艺及轴承尺寸精度保证工艺等因素上。改善阶段通过对热处理工艺及精密磨削工艺的DOE优化,在轴承的综合机械性能及尺寸精度方面都得到了很大的提升,通过市场结果观察,市场问题发生率得到了明显的改善,提高了客户满意度。 通过本次六西格玛咨询公司的精益六西格玛项目改进,在产品热处理及精密加工方面,分别找到了优过程控制的优参数,对后续在工艺参数控制系统方面提供了很好的依据,在技术、质量、设备等各系统都将全面实施管控。同时也为其它系列轴承产品的质量改进,提供了很好的技术资料。 (1)想学习更多关于精益六西格玛咨询公司项目辅导案例、精益六西格玛项目实施方法就在新浪博客/zcdfss (2)六西格玛管理培训咨询/kui_steven/ (3)doe试验设计培训/d229801421.htm Tel:158 154 29038 座机:0755-86508101 邮箱:tjw@leansigma.com.cn (关注微信官方公众号:Sixgma,定期放送六西格玛管理培训活动、六西格玛项目实施(辅导)案例)

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